面对来自内部和外部的变化，本次大会也以“拥抱变化，匠心赋能”为主题，清晰地阐释了ETONKIDS当下面临的挑战和应对措施。正如VIVIEN所言：“每个人的人生其实也面临着压力与挑战，从外面打破的是压力，从内打破的就是成长。所以面对环境的变化，面对挑战和竞争，我们应该从内突破自己。

Etonkids三步走，不断突破自己

近年来，随着新中产阶层的不断崛起，越来越多的消费者对优质资源有着迫切的需求，尤其是优质的教育资源。纵观幼教行业大格局，2017至2018年见证了资本市场的持续高涨，但随着2018年11月15日普惠政策出台后，幼教行业逐渐回归冷静、理性，回归教育本身的初心。

首先，树立前瞻性的布局，科技赋能教育。

在“互联网+教育”的时代，教育科技化是未来的必然趋势，我们必须做自我的超越和自我的突破。如果不突破，就会被时代淘汰，就会被同业者超越。想继续保持行业的龙头地位，升级教育模式，与时俱进的创新进取势在必行。教育科技化的前提是要有开放的心态，接受外界发生的新鲜事物，不做科技的文盲，培养创新的意识，用科技赋能教育，教育才能成就孩子，我们才能培育出优秀的孩子，不断地创造更美好的未来。

其次，构建ETONKIDS学前教育生态圈，赋能早托幼教行业健康发展。

我们将努力打造一个多元化、国际化、尊重独立个性全方位发展的ETONKIDS生态圈，努力开拓新的领域，比如，我们在今年已经启动了针对0-3岁的早教项目EDUCA，它也是中国唯一的一个集蒙特梭利、瑞吉欧、皮克勒于一体的早托项目。此外，我们KIDSPLUS园外园的项目，努力为4-7岁的孩子打造一个与幼儿园高度互补、微小型国际双语的儿童发展中心，以英文学科教育孩子学习STEAM和儿童领导力的相关课程，致力于将孩子培养成为一个有中华情怀，有国际视野的世界公民。这些新的业务将和我们核心的幼儿园业务一起形成良好的幼教生态圈，将拥有ETONKIDS基因的产品和服务系统，惠及更广泛的孩子、家庭和社区，实现“教育未来，为未来而教育”的使命。

最后，坚持高品质的校园定位。

在过去的17年，品质优秀的教学质量和教育服务一直是ETONKIDS发展的生命线。不忘初心，方得始终，我们要追求高品质的国际化教育，这离不开各个城际，各位园长，各位老师精益求精的匠心精神，为此我们要持续不断地迭代教研项目、教学教研实力、教育督导力度、培训和评估体系，用百年的匠心精神，为孩子们提供最优秀的教学品质和最优秀的教育服务。另外，作为园长，作为骨干，我们也要发挥带头作用，带领好团队，服务好家长，培育好孩子，经营好校园，一如既往地做品牌园、品质园，做父母心中最信赖的园、口碑最好的园、做当地政府最认可的园，争取做当地最高级别的一级一类园。